Estrategia a medida de tu hotel

En un sector turístico y tecnológico tan complejo y en constante evolución, tendemos la mano a quien quiera elaborar una estrategia sólida y fundamentada en datos. Te presentamos el servicio de Consultoría Roiback.

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Nuestras 5 áreas

Consultoría estratégica completa

Consultoría distribución

  • Recopilación y análisis de la venta por canales dentro del mix de distribución (Y-2, Y-1, Y)

  • Definir conjuntamente con la cadena la estrategia de crecimiento

  • Recopilación de costes por canal

  • Cálculo de CPOs actuales por canal

  • Definición de CPOs objetivos (Y+1) por canal

  • Definición objetivos de ventas (absolutos y share) por canal (Y+1)

  • Plan de acción para la consecución de los objetivos

Consultoría canal directo

  • Recopilación y análisis de ventas y share del canal directo (Y-2, Y-1 y Y)

  • Desglose canal directo en web, call center y hotel

  • Definición de objetivos (absoluto y share) del canal directo (Y+1)

  • Plan de acción

  • Seguimiento y optimización (DCS)

Consultoría entorno tecnológico

  • Recopilación y análisis de información sobre el ecosistema actual de la cuenta

  • Propuesta optimización ecosistema digital

    • Nuevas herramientas (añadiendo players o proponiendo cambios)

    • Integraciones más eficientes

  • Recopilación USP de los partners propuestos

  • Facilitador (referal o reseller) de los nuevos players

Consultoría Marketing Digital

  • Análisis mix de canales actual (Y-2, Y-1 y Y)

  • Definición estrategia (upper, middle o low funnel)

  • Definición CPA global objetivo

  • Propuesta plan de medios (Y+1) y Budget asociado

Consultoría Loyalty

  • Recopilación y análisis de la incidencia actual de Loyalty en las áreas relacionadas

  • Definición de objetivos cuantitativos y cualitativos

  • Propuesta conceptual del programa

  • Propuesta plan de comunicación

  • Implementación en CRS y puesta en marcha

¿Cómo será nuestro camino juntos?

Metodología de consultoría estratégica global

2

Hablamos

Tenemos reuniones con especialistas para hablar sobre las áreas de actuación de la consultoría.

4

Proyectamos

Definimos objetivos cualitativos y cuantitativos para cada una de las áreas de actuación.

1

Hablamos

Tenemos reuniones con especialistas para hablar sobre las áreas de actuación de la consultoría.

3

Diagnosticamos

Definimos el punto de partida de la cadena y obtenemos el índice de rendimiento del proyecto de Consultoría.

5

Trabajamos

Planteamos el plan de acción para conseguir los objetivos y las herramientas necesarias para su implementación.

1

Hablamos

Tenemos reuniones con especialistas para hablar sobre las áreas de actuación de la consultoría.

2

Analizamos

Tenemos reuniones con especialistas para hablar sobre las áreas de actuación de la consultoría.

3

Diagnosticamos

Definimos el punto de partida de la cadena y obtenemos el índice de rendimiento del proyecto de Consultoría.

4

Proyectamos

Definimos objetivos cualitativos y cuantitativos para cada una de las áreas de actuación.

5

Trabajamos

Planteamos el plan de acción para conseguir los objetivos y las herramientas necesarias para su implementación.

¡Tú eliges!

Puedes ejecutar el plan de acción con tus recursos inhouse o apoyarte en nosotros para la implementación y seguimiento de las acciones.

¿Trabajamos juntos?

Si tu creces, nosotros crecemos. Pídenos una demo o coméntanos tus dudas.

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Joe Doe

Private Customer